Fechas: 23, 24 y 25 de Julio
Duración: 15 horas de capacitación (3 sesiones de 5 horas)
Horario: 16:00 hrs. a 21:00 hrs.

 

Objetivo:

Diseñar estrategias para lograr una administración del capital humano más eficaz que permita aprovechar la calidad de los colaboradores, sus conocimientos, habilidades y competencias, su entusiasmo y satisfacción con que desarrollan sus actividades y alcanzar su éxito profesional, así como una organización dirigida hacia la excelencia, competitividad y sostenibilidad.

 

Dirigido a:

Gerentes de Capital Humano, Jefes de Personal, Encargados del área de Recursos Humanos, y en general a todas las personas interesadas en la materia.

 
Temario:

I. Fundamentos y aspectos clave

• 7 competencias básicas
• 5 aspectos clave de la administración del capital humano

Estrategia 1: Cultura organizacional

1. ¿Qué es la cultura organizacional?
2. Características de la cultura
3. Funciones de la cultura organizacional
4. Expectativas de personas y organización
5. Evaluación

Estrategia 2: Calidad de vida en el trabajo

1. Factores a considerar
2. Análisis de las mejores empresas: ambiente laboral y perfil de la empresa
3. Estilo de liderazgo
4. Satisfacción en el trabajo

Estrategia 3. Capital intelectual

1. Conceptos de capital
2. Características del capital intelectual
3. Objetivos estratégicos
4. Administración del conocimiento

Estrategia 4. Planeación estratégica de recursos humanos

1. Objetivos de la planeación estratégica de recursos humanos
2. Tres niveles de planeación
3. Proceso de la planeación estratégica
4. Conclusiones importantes

Estrategia 5. Modelo de competencias

1. Elementos de una competencia
2. Objetivos de la gestión por competencias
3. Modelos de competencias
4. Métodos para el desarrollo de las competencias

Estrategia 6. Diseño, análisis y descripción de puestos

1. Diseño de puestos. Modelo situacional.
2. Análisis de puestos
3. Métodos para la obtención de datos
4. Descripción de puestos. Aplicación práctica

Estrategia 7. Administración de sueldos y salarios

1. Formas de pago
2. Encuesta salarial
3. Valuación de puestos. Método de puntos
4. Políticas salariales

Estrategia 8. Prestaciones y compensaciones

1. Fundamento legal
2. Paquete de compensaciones
3. Clasificación de las prestaciones
4. Estructura salarial

Estrategia 9. Tratamiento de sueldos y salarios

1. Ley Federal del trabajo. Prestaciones laborales
2. Ley y Reglamento del ISR
3. Ley del Seguro Social y Ley del Infonavit
4. Determinación del costo del trabajador/empleado

Estrategia 10. Capacitación y desarrollo del capital humano

1. Concepto de capacitación
2. Objetivos y procesos de la capacitación
3. Adiestramiento y formación
4. Desarrollo profesional y entrenamiento

Estrategia 11. Evaluación del desempeño y medición de resultados

1. Objetivos de la evaluación del desempeño
2. Beneficios de la evaluación del desempeño
3. Métodos de evaluación del desempeño
4. Nuevas tendencias
5. Sistemas de medición

Estrategia 12. Trabajo en equipo y desarrollo de facilitadores

1. Grupos y equipos de trabajo
2. Beneficios de los equipos de trabajo
3. Las 5 C´s del trabajo en equipo
4. Condiciones que influyen en los grupos de trabajo
5. ¿Por qué fracasan los equipos de trabajo?
6. El coaching organizacional

Estrategia 13. Plan de vida y carrera

1. Importancia de la planeación de vida y carrera
2. Conceptos y estrategias
3. Programa de planeación de vida y carrera

Estrategia 14. Desarrollo organizacional

1. ¿Qué es el D.O.?
2. El cambio organizacional
3. Procesos de cambio
4. Intervenciones para el cambio organizacional

Estrategia 15. Normas de información de sostenibilidad NIS

1. Áreas de medición: ambiental, social y gobernanza
2. Medición del capital humano
3. IBSO Indicadores Básicos de Sostenibilidad
4. Vigencia de las NIS

 

Instructor: MDOH Francisco Sandoval Ledesma

Maestría en Desarrollo Organizacional y Humano UNIVA
Licenciado en Contaduría Pública Universidad de Guadalajara
Licenciado en Administración de Empresas Universidad de Guadalajara
Profesor de la Universidad Panamericana, Universidad de Guadalajara, Iteso, UNIVA y Tec de Monterrey
Director de Sandoval Ledesma y Asociados, S.C.
Secretario de la Facultad de Contaduría Pública de la Universidad de Guadalajara
Consultor de empresas certificado