Fechas: 19, 20 y 21 de Mayo
Duración: 12 horas de capacitación (3 sesiones de 4 horas)
Horario: 16:00 hrs. a 20:00 hrs.
Objetivo:
Que los participantes aprendan a medir la productividad de los recursos, conozcan los beneficios de aplicar las mejores prácticas de eficiencia, para optimizar el uso de los recursos de manufactura; y la importancia de aplica la cadena de valor.
Dirigido a:
Ingenieros, técnicos o supervisores de Producción; Administradores de recursos; responsables de logística, de Control de inventarios, de costos de manufactura, etc. (No para el perfil del contador).
Temario:
- Inducción a la Productividad en los Recursos.
- Las Cadenas de Valor.
- El valor agregado.
- Actividades generadoras de valor.
- Alcances de la Cadena de Valor.
- Cadenas de valor inherentes a producción.
- Indicadores de Desempeño en los Recursos.
- Conceptos Generales.
- Tipos de indicadores.
- Componentes para formular indicadores.
- Elementos de un indicador.
- Indicadores de Desempeño.
- Evaluación de los Recursos Industriales.
- Los Recursos industriales.
- Evaluación de los procesos.
- Medición de la productividad.
- Limitantes de la productividad.
- Estructura de los costos.
- Factores Desfavorables a la Productividad.
- Procesos mal diseñados.
- Métodos de trabajo obsoletos.
- Existencia de “cuellos de botella”.
- Capital Humano Desmotivado.
- Mejores prácticas para optimizar la productividad.
- Optimizar los procesos.
- Optimizar el uso de los recursos.
- Implementar Herramientas de Gestión.
- Herramientas de Calidad orientadas al Cliente.
- Proceso de Mejora continua.
- Áreas de oportunidad y sus soluciones.
Instructor: Ing. Eduardo Matías González Aguilera
Ingeniero Industrial egresado del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Occidente ITESO, Estudios de Maestría en Ingeniería para la Calidad, Diplomado en Gestión de Calidad.
Certificado en el Estandar EC0217 Impartición de Cursos de Formación del Capital Humano de manera Presencial Grupal.
Fecha
Lunes, 19 de mayo de 2025 a las 16:00
Precio
3.800,00 MXN