Fechas: 22, 23, 29 y 30 de Julio
Duración: 16 horas de capacitación (4 sesiones de 4 horas)
Horario: 16:00 hrs. a 20:00 hrs.

Objetivo:

Al finalizar el taller, el participante será capaz de comprender el alcance del plan estratégico, identificará que son los indicadores, cómo diseñarlos, cuáles son los elementos que influyen en su éxito o fracaso y, que tipo de herramientas podemos aprovechar para gestionarlos de acuerdo con diferentes metodologías para la gestión de los mismos.

Temario:

1. Introducción.
2. Estructura Jerárquica y Correlaciones.
3. Tipos de Indicadores.
4. Cuadro de Mando Integral o Balanced Score Card.
5. Diseño de KPI’s y KBI’s.
6. Objetivos Clave de Resultados OKR’s.
7. Diseño de KR’s.
8. Hoshin Kanri.
9. Box Score.
10. Herramientas para el Plan de Acción y Seguimiento.
    
    

Instructor: Ing. Joel Salcedo Quevedo

Ingeniero industrial
Certificación en Diseño Instruccional con Aprendizaje Activo, ITESM, Campus Guadalajara,ID de cadena de bloques: 745372
CertificaciónenaprendizajeBasadoenProblemasPBL,ITESM,Campus Guadalajara,ID de cadena de bloques: 763833
Black Belt por el Lean Six Sigma Institute (LSSI)
Certificación comoAgente de Innovación de Jalisco en Modalidad Train de Trainerspor el Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara. Folio 20867
Formación como Facilitador del Modelo Talento Emprendedor, Registro TecNM: DECA-TecNM-02201701.