Fechas: 21, 22 y 23 de Mayo

Duración: 15 horas de capacitación (3 sesiones de 5 horas) 
Horario: 16:00 hrs. a 21:00 hrs. 

 
Objetivo:  
Conocer y dimensionar los fundamentos indispensables para administrar la función de compras y materiales, así como facilitar herramientas que permitan seleccionar, desarrollar y evaluar proveedores estratégicos y conseguir fuentes de abastecimiento adecuadas a través de negociaciones efectivas. 
 

Beneficios: 

• Ubicar y familiarizarse con los conceptos relevantes de la Función Compras. 
• Contar con herramientas aptas para diseñar un Plan Estratégico de Suministro que le permita mejor disponibilidad de materiales. 
  
• Identificar las características de una administración eficiente para optimizar los procesos inherentes a compras. 
  
• Conocer los elementos básicos para captar, seleccionar y contratar proveedores de manera conveniente. 
  
• Conseguir los mejores acuerdos con proveedores que fomenten relaciones confiables a largo plazo y mayor colaboración “ganar-ganar” para ambos. 
  
• Lograr que todo suministro se concrete con calidad, obteniendo ahorros que coadyuven a una mayor rentabilidad y competitividad de su empresa. 
   
  

Temática: 

1. Importancia de administrar eficientemente las compras 
2. Planeación y organización y tipos de compras 
   
3. Administración e información en compras y materiales 
4. Requisitos básicos para una compra eficiente 
5. Seleccionando proveedores y cotizaciones 
6. Los costos de calidad al adquirir 
7. Técnicas de negociación en compras 
8. Evaluación del desempeño del área de compras 
9. La Función Compras como generadora de utilidades 

Instructor: Lic. Sergio Rodolfo Chávez Pérez 
Licenciado en Derecho egresado de la Universidad La Salle (CDMX), con estudios de postgrado en la Universidad Panamericana, Formación Integral e Inteligencia Emocional (CIDER), Asesoría y Docencia (Universidades Panamericana y Marista) y Administración Profesional de Proyectos (Proyect Management Institute).