Fechas: 25 y 26 Septiembre
Duración: 10 horas de capacitación (2 sesiones de 5 horas) 
Horario: 16:00 hrs. a 21:00 hrs. 

 
Objetivo:

Identificar los puntos críticos para lograr integrar un equipo de trabajo de alto desempeño mediante la aplicación de herramientas y conocimientos para provocar resultados de excelencia. 

 
Dirigido a:

Mandos medios, jefaturas, coordinaciones y gerencias. 
 

Beneficios:

Mejorará la comunicación cualitativa, estímulo para una conducta proactiva, mejora del clima laboral, facilita el cumplimento de objetivos por áreas, ejercita el liderazgo participativo, minimiza riesgos, mejora toma de decisiones. 

Temática: 

• Introducción 
• Conceptos básicos 
• Proceso de grupo a equipo “procrastinar” 
• Requerimientos para formar un equipo y su ciclo de vida 
• Formas de interactuar y resolución de conflictos 
• Eficiencia, eficacia, efectividad y pertinencia 
• Desarrollo de un equipo de alto desempeño “punto de reorden” 
• Tareas principales que enfrenta un equipo nuevo 
• El rol del líder (inteligencia emocional, comunicación, ética, hábitos de excelencia, automotivación (PNL), negociación, toma de decisiones) 
• Herramientas de alto impacto 
• Conclusiones 
   

Instructor: Ing. Raúl Sahagún López 

Ingeniero Industrial con orientación en Evaluación de Proyectos de la Universidad de Guadalajara (CUCEI) con Posgrados en Sistemas de Manufactura (UNIVA), Innovación en la Gestión Pública y Manufactura Esbelta y Seis Sigma (ITESO), Mejora de Productividad (INJAC). Desarrollo Estratégico (Tecnológico de Monterrey). 
Auditor certificado en ISO 9001-2008 y 2015.

Consultor de empresas del sector público y privado especializado en dirección de empresas, mejora de productividad, integración de manuales de empresa y Certificación en estándares Internacionales ISO 9000, 22000 y 45000 con más de 15 años de experiencia.