Fechas: 25 y 26 de Junio
Duración: 10 horas de capacitación (2 sesiones de 5 horas)
Horario: 16:00 hrs. a 21:00 hrs.

Objetivos:

• Conocer que son los KPI's, cuáles son sus ventajas y por qué es necesario su obligatorio uso en la gestión de la cadena de suministro.
• Conocer los KPI's imprescindibles en la gestión de compras, almacén, inventarios, logística y distribución.
  
  

 
Temario:

1. Introducción a los KPI's (Indicadores de desempeño en la gestión de la cadena de suministro):
   • Consecuencias de la no medición
   • ¿Qué es un indicador?
   • ¿Qué es un KPI?
   • Ventajas de los KPI's
   • ¿Cómo miden los resultados las empresas?
   • Tipos de indicadores
2. Compras:
   • Costo medio de orden de compra
   • Rotación de inventarios de materias primas
   • Plazo medio de aprovisionamiento (lead time)
   • Nivel de cumplimiento del tiempo de proveedores
   • Porcentaje de pedido perfecto
   • Ejercicios prácticos
3. Almacén:
   • Costo de almacenamiento por unidad
   • Costo por unidad despachada
   • Nivel de cumplimiento del despacho
   • Costo por metro cuadrado
   • Unidades procesadas por metro cuadrado
   • Ejercicios prácticos
4. Inventarios:
   • Índice de rotación de mercancías
   • Índice de duración de mercancías
   • Porcentaje de exactitud de inventario
   • Índice de merma
   • Ejercicios prácticos
5. Logística y distribución:
   • Comparativo del transporte (contratado y propio)
   • Nivel de utilización de la flota
   • Costo de transporte sobre las ventas
   • Costo por kilometro
   • Ejercicio práctico
     
     
     
     

Instructor: Mtro. Francisco Muñoz Zepeda

Ingeniero por la Universidad de Guadalajara, Maestría en Administración de empresas, Diplomados y Especialidades en Finanzas, Compras, Calidad, Comercio Internacional e Ingeniería de Proyectos.
Catedrático en Maestrías y diplomados de la UDG, UAN Y UMG.